Plan pembiayaan berbasis 3 pasien/ hari untuk pengadaan
CT Scan Brivo CT325 GE.
1.
Asumsi: jumlah pasien,tarif pasien,DP(down payment),provider finance ( leasing
) bank Scheme ( BSM,BNI Syariah,Bukopin, dll)
2. Faktor beban Internal Rumah
sakit, ( lisitrik, BHP,Air, Telepon, jara radiographer.jasa dokter radilog..
Jika asumsi 1.
A.
Jumlah pasien : adalah sejumlah angka pasien yang akan di scan dalam satuan
hari
B.
DP ( down payment) sejumlah nila atas harga CT yang dibayarkan pada penjual
alat CT sebagai bagian pembayaran awal.
C.
Leasing penyedia jasa finansial pembelian alat dengan membayar secara tentatif
waktu/bulan
D. Bank Schme, penyedia
finansial seperti halnya leasing, dengan metoda pemberian kredit,
Case pembelian alat :
Roentgen GE XR6000: harga USD
55 .000,- kurs 9800/1 USD, harga = 539.000.000,- jika dari nilai tersebut Ada
DP 10% , sisa dana yang di butuhkan adalah: 539.000.000.-53.900.000. =Rp
485.100.000,-
Pendapat base on pasien/day: 700/bulan. Maka sama dengan: 700
x 85.000,-=59.500.000,-/bulan
Jika diambil dari dengan nilai
yang dibutuhan berkisar di 539.000.000,-( karena dihitung dari price list,
belum ada nego antara rumah sakit dengan vendor supplier alat CT scan)
kebutuhan pembayaran kepada bank =,-/bulan, hingga tiap bulan ada sisa =Rp
7.016.667,-.
Sementara beban internal :
seperti dijelaskan diatas, ditanggung rumah sakit,
Benefit cara ini adalah:
A.
tenor 5 tahun sudah bisa menutupi, pembiayaan atas itu sendiri
B.
Alat tetap menjadi milik sendiri
C. Dalam tahun pertama
kunjungan 3 pasien, diharapkan akan meningkat hingga 5 pasien/hari,karena
effect increasing effect dari performa rumah sakit yang meningkat,
